စီမံကိန်းများစီမံခန့်ခွဲ: အရပ်ဘက်အင်ဂျင်နီယာစိန်ခေါ်မှုများတို့တွင်စာသင်ခန်းထဲမှာသင်ယူမဟုတ်

ဘွဲ့ရပြီး အင်ဂျင်နီယာတစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘွဲ့ရပြီးတဲ့အခါ၊ ကျောင်းသားတိုင်းဟာ သူတို့ရဲ့ တက္ကသိုလ်ပညာသင်ကြားရေး စတင်ချိန်မှာ ချမှတ်ထားတဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခုရဲ့ ပြည့်စုံမှုကို စုစည်းထားပါတယ်။ အဆုံးစွန်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းသည် သင်စိတ်အားထက်သန်သော နယ်ပယ်တွင် ရှိနေပါက ပို၍ပင် အရေးကြီးပါသည်။ မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာသည် နှစ်စဉ်ထောင်ပေါင်းများစွာသော ကျောင်းသားများကို တက္ကသိုလ်များတွင် စာရင်းသွင်းရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ ပညာသင်ပြီးသောအခါတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အရည်အချင်းနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နိုင်သည့် ကျယ်ပြန့်သော အလုပ်နယ်ပယ်တစ်ခု ရရှိမည်ဟု မျှော်လင့်လျက်၊ လေ့လာမှု၊ ပရောဂျက်၊ ဦးတည်ချက်၊ ဆောက်လုပ်ရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို အောက်ပါအကိုင်းအခက်များတွင် အကျုံးဝင်သောကြောင့် သန့်ရှင်းရေး (ရေပိုက်လိုင်းများ၊ မြောင်းများ၊ ရေဆိုးသန့်စင်စက်ရုံများ၊ အမှိုက်စွန့်ပစ်မှု စသည်တို့)၊ လမ်း (လမ်းများ၊ လမ်းများ၊ တံတားများ၊ လေဆိပ်များ၊ စသည်ဖြင့်)။ ), ဟိုက်ဒရောလစ် (တမံများ၊ ဆည်များ၊ သင်္ဘောကျင်းများ၊ တူးမြောင်းများ စသည်)၊ နှင့် တည်ဆောက်ပုံ (မြို့ပြစီမံကိန်း၊ အိမ်ရာ၊ အဆောက်အဦ၊ နံရံများ၊ ဥမင်များ၊ စသည်)။

ဆောက်လုပ်ရေးပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ဤပရော်ဖက်ရှင်နယ်နယ်ပယ်တွင် မိမိတို့ကိုယ်ကို မြှုပ်နှံရန် မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာများကို နေ့တိုင်းဆွဲဆောင်နေသော ပညာရပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်းမရှိဘဲ ပရောဂျက်များကို ညွှန်ကြားဝံ့သူများသည် တက္ကသိုလ်စာသင်ခန်းထဲတွင် လိုအပ်သည့်အသိပညာအားလုံးမဟုတ်ကြောင်း သိရှိနားလည်လာကြသည်။ ဤအတိုင်းအတာ၏ စိန်ခေါ်မှုကို ရင်ဆိုင်ရန် သင်ကြားပေးသည်။

ဆောက်လုပ်ရေးပရောဂျက်တစ်ခု၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်ရန်အတွက် နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အသိပညာဗဟုသုတများစွာနှင့် အတွေ့အကြုံနှစ်များစွာရှိရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့တိုင် စာသင်ခန်းထဲတွင် မသင်ယူရသေးသော ကျွမ်းကျင်မှုများဖြစ်သည့် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများကဲ့သို့သော အပိုဆောင်းကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးနှင့် လူအချင်းချင်း ဆက်ဆံရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး။

ပရောဂျက်သည် တစ်ကြိမ်တည်း၊ ယာယီ၊ စီစဉ်ထားသော အားထုတ်မှုဖြစ်ပြီး တန်ဖိုးထပ်တိုး သို့မဟုတ် အကျိုးရှိသော အပြောင်းအလဲကို ဆောင်ကြဉ်းပေးသည့် တစ်မူထူးခြားသော ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဖန်တီးဖန်တီးခြင်းဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်အားလုံးသည် ကွဲပြားကြပြီး ၎င်းတို့တစ်ခုစီသည် ၎င်းတို့ကို အကောင်းဆုံးနည်းဖြင့် ဖြေရှင်းရန် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဉာဏ်ရည်လိုအပ်သည့် အခြေအနေများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို တင်ပြကြသည်။ သို့သော်၊ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်စတင်သူတိုင်းသည် တစ်ချိန်ချိန်တွင် ၎င်းတို့၏ပထမဆုံးပရောဂျက်ရှိကြပြီး၊ ဤနေရာတွင် ၎င်းအား အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနည်းဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်အချို့ကို သင့်အားပြသရန်ကြိုးစားပါမည်။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်မှာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝမှာ မြှုပ်နှံဖို့ စီစဉ်နေတဲ့ မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာတွေအတွက် အကောင်းဆုံး အကြံဉာဏ်ကတော့ ဒီဘာသာရပ်မှာ သူတို့ရဲ့ သီအိုရီဆိုင်ရာ အသိပညာကို ဘွဲ့ရပြီးတာနဲ့ ချက်ချင်း စတင်သင့်ပြီး အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကတော့ ပြီးမြောက်ဖို့ပါပဲ။ မဟာဘွဲ့။ ဘွဲ့လွန်ဒီဂရီ သို့မဟုတ် ဤဘာသာရပ်အတွက် အထူးပြုသင်တန်းများ တက်ပါ။ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအင်စတီကျု (PMI) သည် နိုင်ငံပေါင်း 150 ကျော်တွင် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အသိအမှတ်ပြုအဖွဲ့ဝင် သန်းတစ်ဝက်ပါရှိသော ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ပရောဂျက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို စတင်လေ့လာရန် အဓိကရွေးချယ်မှုမှာ ရွေးချယ်စရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော အသိုင်းအဝန်းများမှတဆင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးက ညွှန်ကြားပေးသော ၎င်း၏ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ အသိအမှတ်ပြုထားသော စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များ။ ၎င်းတို့၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် PMI လက်မှတ်များအကြောင်း နောက်ထပ်အချက်အလက်များကို သင်ရနိုင်သည်-  www.pmi.org. ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အခြားရွေးချယ်စရာများကို ဝဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင် ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်သည်- www.master-maestrias.com. ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် မဟာဘွဲ့အတွက် ရွေးချယ်စရာ ၄၄ ခုကို နိုင်ငံအသီးသီးတွင် ညွှန်ပြထားသည်။ ဤသင်တန်းများထဲမှ အချို့သော သင်တန်းများကို လျင်မြန်စွာနှင့် လက်တွေ့ကျကျ သင်ယူနိုင်ပါသည်။ Project Management Professional Course (PMP).

ယေဘုယျအားဖြင့် အသေးစားဖြစ်သင့်သည့် ထိုပထမပရောဂျက်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်အတွက် အောက်ပါအချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။

• ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ လေ့လာခြင်းနှင့် သုတေသနပြုခြင်းတို့ကို အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး ပရောဂျက်၏အကြောင်းအရာနှင့်ပတ်သက်၍ အသေးစိတ်အချက်အနေဖြင့် သင်သည် မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် တာဝန်ရှိပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်လျှောက်လုံးတွင် အရေးကြီးသော နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရပါမည်။ ဤအဆင့်၏အဆုံးတွင် တည်ဆောက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးနှင့် ၎င်းကို ပြီးပြည့်စုံရန် လိုအပ်သော ကုန်ကျစရိတ်၊ အချိန်နှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ နယ်ပယ်တစ်ခုလုံးကို သိထားသင့်သည်။
• သင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ဖန်တီးပါ။ ပရောဂျက်အတွက် ဘာမျှော်လင့်ထားလဲ။ မင်းရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုက ဘာမျှော်လင့်ထားလဲ။ ကုမ္ပဏီအတွက် အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။
• ပရောဂျက်အစတွင် အချိန်များစွာ မြှုပ်နှံပြီး မည်သည့်အရာများ အကောင်အထည်ဖော်မည်ကို စီစဉ်ရန်၊ နယ်ပယ်တည်ဆောက်မှု၊ အချိန်ဇယား၊ ဘတ်ဂျက်နှင့် စွန့်စားရနိုင်ခြေ သတ်မှတ်ခြင်းအတွက် သင့်အလုပ်အဖွဲ့ကို မေးမြန်းပါ။
• အဖွဲ့နှင့်တွေ့ဆုံပါ၊ ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို နားထောင်ပါ။ ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင် အလုပ်လုပ်နေသူများသည် မိမိတို့၏အလုပ်ကို အစွမ်းကုန် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ရန် ၎င်းတို့၏ အလားအလာကို အပြည့်အဝ အသုံးချတတ်ကြသည်။
• သင့်အဖွဲ့ကို ပါဝင်အောင်လုပ်ပါ။ ပရောဂျက်ကို လူတွေက ခွဲခြားသိမြင်ခံစားရတဲ့အတိုင်းအတာအထိ သူတို့ဟာ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို ရရှိစေမှာဖြစ်ပါတယ်။
• စီမံကိန်းကိုစစ်ဆေးပါ။ လှုပ်ရှားမှုများ၊ ဘတ်ဂျက်အသုံးစရိတ်များ၊ လူများ၊ အန္တရာယ်များနှင့် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အဆင်မပြေမှုများကို ထိန်းချုပ်သည့် အချိန်အခါအလိုက် နောက်ဆက်တွဲ အစည်းအဝေးများကို သတ်မှတ်ပါ။
• သက်ဆိုင်သူများကို အသိပေးပါ။ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အသိပေးခြင်းမပြုသော သြဇာကြီးမားသော အစုအဖွဲ့သည် ၎င်းတို့၏စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အဆင်မပြေသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်နိုင်သည်၊ ၎င်းတို့အား အသိပေးပြီး ကျေနပ်စေရန် အရေးကြီးပါသည်။
• ပြဿနာများ ပေါ်ပေါက်လာပါက သို့မဟုတ် သင့်ပရောဂျက်သည် အရေးကြီးသော မှတ်တိုင်များကို မပြည့်မီပါက စိတ်ပျက်အားမငယ်ပါနှင့်။ အခြေအနေတွေကို ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမလဲဆိုတာက ပိုအရေးကြီးတယ်။ ပြဿနာ၏ အကြောင်းရင်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ၊ မှန်ကန်သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို ကျင့်သုံးပါ၊ အစီအစဉ်များတွင် လိုအပ်သော ပြောင်းလဲမှုများကို စီမံပါ၊ သက်ဆိုင်သူများကို အခြေအနေကို အသိပေးပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အစတွင်သတ်မှတ်ထားသော နယ်ပယ်၊ အချိန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ပေးထားသည့် ပရောဂျက်တစ်ခုကို လုံးဝပြီးမြောက်စေသည့်နည်းဖြင့် အရင်းအမြစ်များကို စုစည်းခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဆိုင်ရာ စည်းကမ်းအဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ အချိန်၊ ငွေ၊ လူ၊ ပစ္စည်း၊ စွမ်းအင်၊ ဆက်သွယ်ရေး (အခြားသူများကြား) ကဲ့သို့သော အရင်းအမြစ်များကို သုံးစွဲသည့် လှုပ်ရှားမှုများ ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဤအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အပေါ် အခြေခံ၍ မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ထိရောက်စွာဆောင်ရွက်နိုင်ရန် လိုအပ်သည့် အသိပညာနယ်ပယ်များကို သတ်မှတ်သတ်မှတ်ထားပြီး ၎င်းတို့မှာ-

• ပရောဂျက်၏ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် နယ်ပယ်- ဤနယ်ပယ်ကို စကားလုံးနှစ်လုံး- မစ်ရှင်နှင့် အမြင်ဖြင့် အကျဉ်းချုပ်ထားသည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာသည် သတ်မှတ်ရက်များနှင့် အချိန်များနှင့်ပတ်သက်ပြီး ၎င်း၏ နယ်ပယ်နှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များတွင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိရမည်။ ၎င်းတွင် အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ပြောင်းလဲမှုများကို ထိန်းချုပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဤအတွက်၊ သင်သည် အလုပ်အား အကောင်အထည်ဖော်ရန် တိကျသော နည်းပညာနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ကဏ္ဍများကို သိထားရမည်။
• အချိန်နှင့် သတ်မှတ်ရက်များကို ခန့်မှန်းခြင်း- ဤအရည်အချင်းသည် စီစဉ်ထားသည့်အလုပ်များ၊ ၎င်းတို့၏ အကောင်အထည်ဖော်ရန် နောက်ဆုံးရက်များနှင့် တစ်ခုစီအတွက် ရရှိနိုင်သော အရင်းအမြစ်များကို သတ်မှတ်ထားသည့် အချိန်ဇယားတစ်ခု၏ ပြင်ဆင်မှုတွင် ပါဝင်ပါသည်။ ပရောဂျက်မန်နေဂျာသည် အလုပ်အချိန်ဇယားများ ရေးဆွဲရာတွင် အသုံးပြုသည့် ပရိုဂရမ်များနှင့် အပလီကေးရှင်းများ ဥပမာ Microsoft Project၊ Primavera စသည်တို့ကို လုပ်ဆောင်နိုင်ရမည်။
• ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှု- ပရောဂျက်မန်နေဂျာကောင်းသည် အရင်းအမြစ်များ၏ ကြိုတင်စီမံမှု (လူသား၊ ပစ္စည်း၊ စက်ကိရိယာနှင့် နည်းပညာရှင်များ) မှတဆင့် သီးခြားနှင့် အထွေထွေကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲရပါမည်။
• အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု- ဤအရာများသည် ထုတ်ကုန်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုများ သို့မဟုတ် အကြောင်းအရာများ၏ အရည်အသွေးကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ပိုမိုမြင့်မားသောကျေနပ်မှုအဆင့်သို့မရောက်ရှိအောင် ဟန့်တားသော အတားအဆီးအားလုံးကို ဖယ်ရှားပေးသည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်သောတာဝန်များဖြစ်သည်။ ဤအရည်အချင်းကို လိုက်နာရန် မန်နေဂျာသည် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်သည့် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျင့်သုံးသည့် နည်းပညာနှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို သိရှိရမည်ဖြစ်သည်။
• လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု- ဤတွင် အရည်အချင်းပြည့်မီသော ပုဂ္ဂိုလ်များကို ခန့်အပ်ခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် မက်လုံးများ စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ ပါဝင်သည်။ ပရောဂျက်တွင်ပါဝင်သူများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ကတိကဝတ်အဆင့်ကို တိုးမြင့်စေသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် စိတ်ကူးဖြင့်။
• ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု- ပရောဂျက်မန်နေဂျာသည် ကိစ္စတိုင်း၏လိုအပ်ချက်များနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေမည့် ဆက်ဆံရေးနှင့် ဆက်သွယ်ရေးအစီအစဥ်တစ်ခုကို ရေးဆွဲရာတွင်လည်း တာဝန်ရှိပါသည်။ ပြောကြားခဲ့သည့် အစီအစဉ်သည် ပထမအကြိမ်မှ နောက်ဆုံးပေးပို့ခြင်းအထိ ပရောဂျက်၏ အဆင့်တစ်ခုစီ၏ အခြေအနေကို သတင်းအချက်အလက်ဖြန့်ဝေမှု၊ ၎င်း၏ ပျော့ပျောင်းမှုနှင့် ထုတ်ဖော်မှုတို့ကို အခြေခံအားဖြင့် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။
• ဘေးအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု- ဤအသိပညာနယ်ပယ်သည် အလုပ်အဖွဲ့သည် မည်သည့်အဆင့်တွင်မဆို ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို လျော့ပါးစေရန် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ပြောင်းပြန်လှန်ခြင်းဖြင့် အဆိုပါအန္တရာယ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်သည်။

အတိုချုပ်ပြောရလျှင် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာတစ်ဦး၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝတွင် ရင်ဆိုင်ရမည့် အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး စာသင်ခန်းထဲတွင် အပြည့်အ၀ပြင်ဆင်ထားခြင်းမရှိသောကြောင့် ဤစည်းကမ်းတွင် မိမိကိုယ်ကို အပ်နှံရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသော ပညာရှင်ကောင်းတိုင်း၊ ထူးချွန်သော ပရောဂျက်မန်နေဂျာဖြစ်ရန် လိုအပ်သော အသိပညာနယ်ပယ်တစ်ခုစီတွင် သင်ကိုယ်တိုင်ပြင်ဆင်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရပါမည်။